Coaching Relationnel

Le coaching relationnel permet de créer des conditions de coopération profitable et d’entretenir des relations saines et constructives.

Coaching relationnel professionnel et personnel

« Il serait temps que l’homme reconnaisse que la relation avec l’autre est bien plus essentielle qu’un monde fermé, reposant sur la seule conscience de soi. » Lee Ufan

Écoute, échange et concertation

Travailler au sein d’un collectif peut être enrichissant et motivant quand le niveau de relation est favorable à l’écoute, aux échanges et à la concertation.

Chaque personne a besoin de se sentir appréciée et reconnue dans sa compétence pour s’épanouir et se réaliser dans son environnement.

La nature des relations interindividuelles contribue à favoriser l’esprit d’équipe et la cohésion ou au contraire à détériorer le climat de travail.

Les difficultés de communication peuvent alors être source de tensions et les malentendus donner lieu à des désaccords voire des conflits.

 

Le Coaching relationnel dans l’environnement professionnel

Ce coaching concerne la gestion des processus relationnels dans l’environnement professionnel. Il permet de résoudre une difficulté de communication entre collaborateurs et de faire évoluer le mode de relation au sein d’un groupe.

Chaque séance s’organise selon des objectifs adaptés à votre situation et à vos besoins pour vous aider à :

  • identifier les enjeux professionnels et personnels dans les interactions
  • repérer les freins éventuels à une bonne coopération
  • trouver des options pour résoudre les difficultés de communication
  • exploiter des axes d’évolution sur le plan comportemental
  • utiliser la méta-communication pour améliorer votre efficacité relationnelle
  • mettre en œuvre des actions pour réguler les échanges et résoudre des conflits.

Ma contribution

J’utilise l’écoute active et la confrontation constructive pour favoriser une prise de recul dans vos pratiques professionnelles. Des grilles d’analyse et des apports théoriques peuvent être proposés selon les besoins.

Contextes d’intervention

Difficultés de communication, réorganisation, croissance de l’équipe, intégration de nouveaux collaborateurs, conflit dans l’équipe…

Yasmina Hardi

Coach certifiée, Psychologue, Hypnothérapeute
Entretiens en face-à-face ou à distance pour surmonter une difficulté personnelle ou professionnelle, atteindre des objectifs, trouver un nouvel équilibre de vie.

Cabinet

29 bis rue de Montribloud, 69009 Lyon
Entretiens en face-à-face ou à distance :
téléphone, skype.

Contact
06.51.50.64.77

Modes d’interventions

  • Entretien individuel
  • Ecoute active et reformulation
  • Questionnement, explicitation
  • Analyse de la demande
  • Hypnose éricksonienne
  • Apport technique, théorique

Qui suis-je ?